Report Podcast

Omnia

Az Omnia 2020 novemberében egy új terméket, Nespresso kompatibilis kapszulás kávét dobott a piacra. Ennek kommunikálására kellett TVC-t gyártanunk, melyből aztán 30 és 15 seces verziók is készültek. A feladat másik része két régebbi termék, a szemes és az instant 3in1 kávé népszerűsítése volt, ezek az alap image filmhez különböző packshotként kapcsolódtak hozzá.

Metro

A METRO nemzetközi áruházlánc 26 országban van jelen, több mint 750 áruházban 120 000 embert foglalkoztat. Magyarország kereskedelmi piacának egyik legrégebbi szereplője: országunkban 1993 óta van jelen, 13 áruházban szolgálja ki a számtalan kereskedőt, éttermet és vállalkozást.

Szentkirályi

A piacon 1994 óta jelenlévő Szentkirályi ásványvíz képviselői arra kértek bennünket, hogy készítsünk számukra egy olyan image-kampányt, amely segíti a Szentkirályi márka pozicionálását. A kampány jó helyzetből indult, a Szentkirályi ugyanis rendelkezik minden olyan attribútummal (millió éves földalatti forrás, magas kalcium- és magnéziumtartalom, lágy íz, nemzetközi kitüntetés stb.), amelyek a népszerű ásványvízmárkák közé emelik.

Tibi

A Bonbonetti Group Magyarország egyik piacvezető, tradicionális cukrászvállalata, összesen 140 év tapasztalattal a háta mögött. A Tibi csoki a Bonbonetti ernyő alá tartozik, és a 70. születésnapja alkalmából érkezett mellé a Republic Group. Az ügynökség azt a feladatot kapta, hogy új, fiatalos lendületet adjon a márkának, ami örökké tartó örömöt ígér azoknak, akik belül megmaradtak gyereknek.

Danone

A Balaton-átúszás évről évre több érdeklődőt vonz, valódi népünnepély. Az egyre látogatottabb esemény persze a szponzorok számát is megsokszorozza. A Danone Actimel márkájának ebben a harcban volt szüksége olyan megoldásokra, amelyek kiemelik a márkát a hirdetések tengeréből. Ilyenkor csörren meg a telefon a Republic-nál.

Hajdú Sajt

A Hajdú sajthoz kapcsolódó kampány kapcsán két fő feladatunk volt, az egyik a márka image építése (sokszínű, szakértő), a másik pedig az új termék, a joghurtsajt bevezetése, a fogyasztók ösztönzése a termék kipróbálására. Ez azért bizonyult nehéz feladatnak, mert az előzetes felmérések szerint a sajtpiac egy sokszereplős piac, ahol erős az árverseny, mivel a fogyasztókat nem annyira a márkahűség, mint az árak alapján történő választás jellemzi. Annak érdekében, hogy a fogyasztókat a Hajdú sajt felé tereljük meg kellett találnunk azt a markáns jellemzőt, ami leginkább megkülönbözteti más márkák termékeitől.